Norma Legal Oficial del día 24 de marzo del año 2003 (24/03/2003)
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TEXTO DE LA PÁGINA 48
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SEPARATA ESPECIAL
MORDAZA, lunes 24 de marzo de 2003
Como se ha senalado anteriormente, la diferencia entre el modelo TSLRIC y el TELRIC es la forma de definir el bloque de trafico incremental, mientras que el TSLRIC define el bloque sobre la base de un servicio incremental, (en este caso el servicio de interconexion), el enfoque TELRIC define el incremento sobre la base de los elementos que participan en una comunicacion: conmutacion, transmision y senalizacion. De esta manera, tal como se puede apreciar en la descripcion realizada en la seccion anterior, el modelo presentado por Telefonica estima el costo incremental para cada uno de los distintos elementos de red, la contribucion a los costos comunes y un margen de utilidad razonable, siguiendo para ello un enfoque que corresponde con la definicion de un modelo del MORDAZA TELRIC. Grafico N° 7 Estructura del Modelo Presentado por Telefonica del Peru
Costos de Conmutacion: Jerarquia de la Red
T
H
Centrales Centrales Centrales
Tandem T Cabeceras (Host) H (Host) Remotas
R
R
H
Costos de Transmision Estructura de la red
R
R
R R R
Anillo
MORDAZA
Configuraciones en Anillo Configuraciones en MORDAZA Tecnologia de Transmision
Fibra (enterrada, subterranea), radio, satelite.
Como se puede apreciar en el grafico N°7, la estructura del modelo presentado por la empresa concesionaria, es consistente con las caracteristicas senaladas anteriormente respecto de los principales componentes de un modelo de costos en materia de estimacion de costos de interconexion. Respecto de la estimacion de los costos de transmision, el modelo identifica los diferentes tipos de agrupaciones que existen entre las centrales de cada departamento. Como ya se ha mencionado, en cada area local existen agrupaciones a nivel de centrales tandem-cabeceras y agrupaciones a nivel de centrales cabecera-remotas. En algunos casos, la conformacion de dichas agrupaciones se realiza mediante la conformacion de anillos, mientras que en otros casos se realiza mediante la conformacion de sistemas en cadena o estrella. Una vez identificadas las diferentes agrupaciones, asi como la configuracion de cada una de ellas, el modelo estima el tamano de las mismas (la sumatoria de las distancias). Por otro lado, sobre la base de la informacion del trafico en hora cargada correspondiente a cada nodo, el modelo estima el numero de E1 requeridos en cada MORDAZA de agrupacion. Posteriormente, considerando la estimacion del tamano de cada agrupacion, asi como la estimacion del numero de enlaces requeridos, el modelo estima los costos de transmision asociados a cada una de ellas, para lo cual se considera el MORDAZA de medio utilizado (fibra o radio). En relacion con los costos de conmutacion, el modelo estima la dimension requerida de cada una de las centrales que conforman la red, ello implica determinar cuales y cuantos elementos son necesarios para atender los requerimientos relacionados con el numero de abonados, tipos de lineas (analogicas o digitales) y el trafico en la hora cargada. Para ello se toma en cuenta las clases de tarjetas (por MORDAZA de linea y capacidad), almacenes, armarios, equipos para multiconferencias, equipos para anuncios grabados, procesadores centrales y regionales, modulos de conmutacion espacial y temporal, entre otros, considerando a su vez, las especificaciones MORDAZA por las empresas proveedoras de equipos. Finalmente, luego de estimar la inversion requerida en cada uno de los distintos elementos de la red, el modelo estima los gastos anuales correspondientes a dichos elementos, considerando para ello los costos relacionados al uso del capital (costo de capital, operacion y mantenimiento y depreciacion) y los costos no asociados al uso del capital (costos de operacion de red y costos de overhead). A continuacion presentamos una breve descripcion de los insumos, asi como de la metodologia empleada en dicho modelo para la estimacion de los componentes de transmision y conmutacion, y para la estimacion de los costos de interconexion por minuto. 6.1 Insumos del Modelo Como parte de los insumos utilizados en el modelo, se presenta el listado total de los nodos (centrales tandem, centrales cabecera, unidades remotas) que a la fecha forman parte de la red de telefonia fija en el ambito nacional, siendo la informacion considerada para cada una de ellas la siguiente: Numero de identificacion de la central (Total 585). Tecnologia de transmision empleada (radio, satelite,fibra (enterrada, subterranea o aerea)). Nombre del departamento y de la provincia a la cual pertenece la central. Ubicacion de la central (latitud y longitud) y numero de lineas de la central. Funcionalidad del nodo (central tandem, central cabecera o unidad remota). Nombre de identificacion asignado a la central y nivel de Inversion total por central. Especificacion si la central forma parte o no de un anillo departamental, es decir, a nivel cabecera-tandem, y se especifica si la central forma parte o no de un anillo provincial, es decir, a nivel remota-cabecera.