Norma Legal Oficial del día 18 de agosto del año 2016 (18/08/2016)
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TEXTO DE LA PÁGINA 81
El Peruano / Jueves 18 de agosto de 2016
NORMAS LEGALES
597115
1.1 COSTO DE MANO DE OBRA Comprende el personal para la prestación del servicio: Elemento de Costo Valor (S/.) Descripción del Elemento de Costo · Cobradores de Parqueo:1 Son los encargados de realizar el cobro de la tasa de estacionamiento a los conductores de los vehículos en los espacios habilitados, contratados bajo la modalidad de Contrato Administrativo de Servicios (CAS) con una dedicación al 100%. Para ello se deberá disponer de un total de 80 cobradores para todo el servicio. Se ha estimado la asignación de los cobradores por cuadra, dependiendo de las características de la zona como la afluencia vehicular y número de espacios por cuadra.
Personal CAS - D.L. 1057
941.760,00
1.2 COSTO DE MATERIALES Entre los materiales a utilizar para cumplir adecuadamente con la prestación del servicio, se ha considerado la adquisición de los siguientes materiales: Elemento de Costo Valor (S/) Descripción del Elemento de Costo Comprende la vestimenta que utilizarán los 80 cobradores, con la finalidad de estar plenamente identificados. Cada uniforme está constituido por las siguientes prendas: · 160 camisa manga larga · 160 camisa manga corta · 160 pantalón drill · 320 gorros · 160 zapatillas · 80 canguros · 80 chalecos (tipo reportero) · Tickets de cobranza Los tickets corresponden a los comprobantes de pago que se entrega a los conductores de vehículos que se estacionan en los espacios habilitados, habiéndose estimado la cantidad anual de 29,082 tacos por 100 boletos cada uno. · Relojes (80) Se considera la compra de un reloj cronómetro para cada cobrador de parqueo para el control de los minutos u horas que permanezcan estacionados los vehículos en los espacios habilitados para el servicio de estacionamiento, a razón de 01 unidad por año. · Silbatos (160) Destinado para el control y guía de los vehículos dentro del ámbito de competencia del servicio en situaciones de alto tráfico y/o congestión vehicular, a razón de 02 unidades por año. · Lapiceros (1,920) Este material se considera para el desarrollo de las tareas de cada uno de los cobradores de parqueo y sirve para el registro del tiempo utilizado por los espacios habilitados, a razón de 02 unidades por cada cobrador de parqueo (80) por mes (12). · Tablero de base de tickets (80) 486,40 Está destinado para servir de base donde se colocarán los tickets de cobranza para efectuar el llenado correspondiente, a razón de 01 unidad por año.
Uniformes
33.760,00
Herramientas
30.976,40
Otros conceptos vinculados con el servicio
1.3 OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES Elemento de Costo Valor (S/) · Descripción del Elemento de Costo Mantenimiento de zona de parqueo (señalización vertical paneles) Se ha considerado la contratación de un (01) servicio que proporcione la implementación de la señalización informativa vertical (paneles). Se ejecutará a través de una señal conforme al Manual de Dispositivos de Control de Tránsito para Calles y Carreteras del MTC, las cuales se ubicarán al inicio y al final de la zona de parqueo a la altura del primer y último cajón de estacionamiento, respectivamente tomando como referencia el inicio y final de la cuadra según lado (par / impar). Mantenimiento de zona de parqueo (señalización horizontal pintado) Se ha considerado la contratación de tres (03) servicios en el año para la demarcación de la calzada de los 923 espacios disponibles para el servicio de estacionamiento vehicular.
Servicio de terceros
408.615,00 ·
1
Para establecer la remuneración del referido personal (cobradores de parqueo) se ha tomado como referencia la Remuneración Mínima Vital establecida en el D.S. Nº 005-2016-TR, Decreto Supremo que incrementa la Remuneración Mínima Vital de los trabajadores sujetos al régimen laboral de la actividad privada a S/ 850.00, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 31 de marzo de 2016, y vigente a partir del 1 de mayo de 2016. Sobre dicha referencia, se ha considerado una remuneración de S/ 854.13.