Norma Legal Oficial del día 23 de abril del año 2015 (23/04/2015)
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TEXTO DE LA PÁGINA 95
El Peruano Jueves 23 de MORDAZA de 2015
551217
Componentes BID Realizacion de un taller regional sobre estadisticas 19.800 de la criminalidad y seguridad ciudadana. Actualizacion del diagnostico sobre estadisticas de criminalidad 45.100 y seguridad ciudadana. Fortalecimiento de la capacidad tecnica para registro, gestion y analisis de la informacion sobre criminalidad y seguridad ciudadana. Diseno de plan de accion de mediano plazo de integracion de 45.100 las estadisticas de la criminalidad y seguridad ciudadana. Diseno conceptual del SIESC. 35.000 Implementacion de un piloto del 25.000 SIESC. Elaboracion de protocolos tecnicos e instrumentos para la 26.000 operatividad del SIESC. Capacitacion al personal usuario 27.000 del SIESC. Elaboracion del plan de difusion de estadisticas de criminalidad y 19.000 seguridad ciudadana. Realizacion del Taller para MORDAZA de plan de accion 7.800 de mediano plazo. Componente 2: 80.000 Mejoramiento del diseno tecnico y operativo de la Encuesta de 15.000 Victimizacion del INEI. Propuesta de un manual para mejoramiento y estandarizacion 15.000 de las estadisticas sobre Mejoramiento homicidios. de la calidad de Implementacion ejercicio piloto la informacion para la produccion estandarizada 20.000 sobre la de la estadisticas de homicidios. criminalidad y la seguridad Desarrollo de un diagnostico ciudadana. de los sistemas existentes de 15.000 denuncias y registros de delitos. Desarrollo de un piloto de sistema informatico para el registro 15.000 en linea de hechos delictivos informados por la ciudadania. Componente 3: 161.058 Diseno conceptual y tecnologico de un Data Center de estadisticas 15.000 de criminalidad y seguridad ciudadana. Implementacion de un Data Center de estadisticas de 15.000 criminalidad y seguridad ciudadana en el INEI. Equipamiento informatico de apoyo para el funcionamiento del 131.058 Data Center. 109.142 Director Ejecutivo del Proyecto. Especialista contrataciones. adquisiciones/ 28.571 28.571 22.000 5.000 10.000 10.000 45.000 40.000 Aporte Local TOTAL
Componente 2. Mejoramiento de la calidad de la informacion sobre criminalidad y seguridad ciudadana. 2.04 Este componente tiene como objetivo mejorar la calidad de la informacion sobre criminalidad y seguridad ciudadana, y la estandarizacion de las estadisticas de registros y de encuestas de hogares sobre victimizacion, e incluye, entre otras, las siguientes actividades: (i) el mejoramiento del diseno tecnico y operativo de la encuesta de victimizacion que realiza el INEI; (ii) la elaboracion de un manual para el mejoramiento y estandarizacion de las estadisticas sobre homicidios en base a la homologacion de conceptos, definiciones y nomenclaturas, y la determinacion de procesos y procedimientos para la integracion de la informacion; (iii) la implementacion de un ejercicio piloto para la produccion estandarizada de estadisticas de homicidios en el MORDAZA, con la participacion del INEI, la PNP, el MP-FN, el PJ, el INPE y el MINITER; (iv) el desarrollo de un diagnostico de los sistemas existentes (a nivel nacional y local) de denuncias y registro de delitos; y (v) el desarrollo de un sistema de informacion piloto para el registro geo-referenciado de hechos delictivos y violencia informados por la ciudadania, con el fin de conocer mejor el nivel delictual en el pais. 2.05 Como resultado del componente se espera que mejorar la calidad de la informacion estadistica sobre crimenes, delitos y violencia captada a traves de los registros y las encuestas de hogares, con base al uso de mejores criterios tecnicos y metodologicos; y mejorar y estandarizar el tratamiento estadistico de los homicidios. Componente 3. Integracion de informacion sobre delitos y violencia en una base de datos central (Data Center). 2.06 Este componente tiene como objetivos centralizar la informacion generada sobre criminalidad y seguridad ciudadana con la finalidad de facilitar su administracion, revision y consistencia, y la elaboracion de indicadores y estudios, e incluye, entre otras, las siguientes actividades: (i) el diseno conceptual y tecnologico de un sistema de almacenamiento central de datos (Data Center) sobre criminalidad y seguridad ciudadana en la Republica del Peru; (ii) la implantacion de un Data Center en el INEI a partir de la informacion capturada por los sistemas de registros de las diferentes instituciones competentes y otras MORDAZA disponibles; y (iii) el equipamiento informatico de apoyo para el funcionamiento del Data Center. 2.07 Como resultado del componente se espera tener en el INEI una base de datos integrada, consistente y operativa, conteniendo la informacion sobre la criminalidad y la seguridad ciudadana del MORDAZA, la cual alimentara de informacion a las diferentes instituciones involucradas del sector. Componente 4. Administracion del Proyecto, Evaluacion Final y Auditoria. 2.08 Este componente financiara los costos de administracion del Proyecto, conformados por: (i) el personal de gestion del Proyecto (DE, especialista en adquisiciones y contrataciones, especialista financiero y contable y el AT); (ii) gastos diversos administrativos, incluyendo los costos de: (A) la evaluacion final del Proyecto; (B) la divulgacion de la evaluacion final del Proyecto; (C) la auditoria financiera del Proyecto. III. Costo del Proyecto y plan de financiamiento 3.01 El costo estimado del Proyecto asciende a US$750.000, de acuerdo con la siguiente distribucion por categorias de gastos y MORDAZA de financiamiento: PRESUPUESTO (US$)
Componentes TOTAL GENERAL Componente 1: BID 600.000 249.800 Aporte Local 150.000 65.000 TOTAL 750.000 314.800
2.000
21.800
10.000
55.100
16.000
61.100
10.000 5.000
45.000 30.000
10.000
36.000
5.000
32.000
5.000
24.000
2.000 30.000 5.000
9.800 110.000 20.000
10.000
25.000
10.000
30.000
2.500
17.500
2.500
17.500
10.000
171.058
5.000
20.000
Integracion de informacion sobre delitos y violencia en una base de datos central (Data Center).
5.000
20.000
131.058
Componente 4:
154.142 40.000 28.571 28.571 22.000 5.000 10.000 10.000 10.000
Administracion Especialista financiero/contable. del Proyecto, Asistente Tecnico (AT). Evaluacion Final Gastos diversos administracion. y Auditoria. Evaluacion final del Proyecto. Divulgacion evaluacion final.
Auditoria financiera del Proyecto. 10.000
IV. Ejecucion 4.01 Las Partes convienen en que la ejecucion del Proyecto y la utilizacion de los recursos de la Contribucion del Banco sera llevada a cabo por el Beneficiario, a traves de la Unidad Ejecutora del Proyecto (UEP), la cual sera responsable de los aspectos tecnicos, administrativos