Norma Legal Oficial del día 28 de julio del año 2007 (28/07/2007)
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TEXTO DE LA PÁGINA 62
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NORMAS LEGALES
El Peruano MORDAZA, sabado 28 de MORDAZA de 2007
b) Apoyar a las Oficinas Zonales en el cumplimiento de las normas establecidas en el ambito MORDAZA y rural, en las acciones relacionadas con la titulacion individual; c) Efectuar la calificacion de expedientes para la titulacion; d) Coordinar y compatibilizar con los diferentes organos estructurados las actividades inherentes a su funcion; e) Emitir opinion especializada en los asuntos de su competencia; f) Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Direccion de Formalizacion Individual. SUBCAPITULO IV DE LA DIRECCION DE NORMALIZACION Y DESARROLLO Articulo 73º.- Definicion La Direccion de Normalizacion y Desarrollo es la responsable de elaborar las propuestas normativas en materia de formalizacion, asi como organizar y coordinar con los organos de linea los procesos de asistencia tecnicolegal y programas de transferencia de capacidades a los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales en materia de formalizacion de la propiedad; asimismo, promueve la inclusion y difunde los beneficios del MORDAZA de formalizacion a la poblacion que le MORDAZA requeridos por la Entidad, segun la normatividad vigente. Este organo depende jerarquicamente de la Direccion Ejecutiva. Articulo 74º.- Funciones a) Elaborar proyectos normativos en materia de formalizacion, catastro y transferencia de capacidades, que MORDAZA requeridos por la Entidad; b) Disenar y proponer, en coordinacion con los organos de linea, las normas que regulen los procesos simplificados de formalizacion de la propiedad predial, proponiendo las directivas que establezcan criterios, metodologia y procesos a aplicar por estos, de acuerdo con las politicas institucionales de la Entidad; c) Disenar e implementar en coordinacion con los organos de linea los programas de difusion destinados a promover el acceso al credito, cultura registral, el respeto a la propiedad predial y su mantenimiento en la formalidad, asi como la inclusion y de los beneficios del MORDAZA de formalizacion a la poblacion y otros, que pudieran servir a los fines y objetivos de la Entidad; d) Disenar e implementar en coordinacion con los organos de linea, los programas para el desarrollo de capacidades y transferencia de conocimientos en materia de formalizacion de la propiedad y catastro con fines de formalizacion, dirigido a los diferentes niveles de gobierno y de acuerdo con sus competencias; e) Coordinar con las instancias resolutivas de los organos de linea, a fin de unificar criterios y normalizarlos; asi como con el Tribunal Administrativo de la Propiedad cuando corresponda; f) Emitir opinion y absolver consultas en las materias propias de su ambito; g) Proponer a la Direccion Ejecutiva los requerimientos de estudios e investigacion que deben realizarse para complementar el MORDAZA regulatorio para la ejecucion de las actividades de formalizacion; h) Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Alta Direccion. Articulo 75º.- Conformacion La Direccion de Normalizacion y Desarrollo para el mejor desempeno y cumplimiento de sus funciones cuenta con el concurso y apoyo de las siguientes subdirecciones: · Subdireccion de Transferencia de Capacidades, · Subdireccion de Normalizacion, y · Subdireccion de Promocion y Desarrollo. DE LA SUBDIRECCION DE TRANSFERENCIA DE CAPACIDADES Articulo 76º.- Definicion La Subdireccion de Transferencia de Capacidades es la responsable de implementar los proyectos y programas
en materia de transferencia de conocimientos, que MORDAZA requeridos por el COFOPRI. Esta subdireccion depende jerarquicamente de la Direccion de Normalizacion y Desarrollo. Articulo 77º.- Funciones a) Implementar los proyectos, programas, campanas u otros en materia de transferencia de capacidades, que MORDAZA requeridos por la Entidad; b) Implementar los proyectos normativos referidos a los programas para el desarrollo de capacidades y transferencia de conocimientos en materia de formalizacion de la propiedad y catastro con fines de formalizacion, dirigido a los diferentes niveles de gobierno y de acuerdo con sus competencias; c) Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Direccion de Normalizacion y Desarrollo. DE LA SUBDIRECCION DE NORMALIZACION Articulo 78º.- Definicion La Subdireccion de Normalizacion es la responsable de implementar los proyectos normativos externos en materia de formalizacion y catastro, que MORDAZA requeridos por el COFOPRI. Esta subdireccion depende jerarquicamente de la Direccion de Normalizacion y Desarrollo. Articulo 79º.- Funciones a) Implementar los proyectos normativos externos en materia de formalizacion y catastro con fines de formalizacion, que MORDAZA requeridos por la Entidad; b) Implementar en coordinacion con los organos de linea, las normas que regulen los procesos simplificados externos de formalizacion de la propiedad predial, proponiendo las directivas que establezcan criterios, metodologia y procesos a aplicar por estos, de acuerdo con las politicas institucionales de la Entidad; c) Proponer los requerimientos de estudios e investigacion que MORDAZA necesarios para complementar el MORDAZA regulatorio en la ejecucion de las actividades de formalizacion; d) Emitir opinion y absolver consultas en las materias propias de su area; e) Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Direccion de Normalizacion y Desarrollo. DE LA SUBDIRECCION DE PROMOCION Y DESARROLLO Articulo 80º.- Definicion La Subdireccion de Promocion y Desarrollo es la responsable de ejecutar los proyectos o programas destinados a promover el mantenimiento de la propiedad predial en la formalidad y de los beneficios del MORDAZA de formalizacion y otros que pudieran coadyuvar con los fines y objetivos del COFOPRI. Esta subdireccion depende jerarquicamente de la Direccion de Normalizacion y Desarrollo. Articulo 81º.- Funciones a) Desarrollar, ejecutar y supervisar, en coordinacion con los organos de linea los programas de difusion destinados a promover el acceso al credito, cultura registral, el respeto a la propiedad predial y su mantenimiento en la formalidad y otros que pudieran servir a los fines y objetivos de la Entidad; b) Proponer las modificaciones al MORDAZA legal, para promover el respeto a la propiedad privada; c) Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Direccion de Normalizacion y Desarrollo. CAPITULO VII DE LOS ORGANOS DESCONCENTRADOS SUBCAPITULO UNICO OFICINAS ZONALES Articulo 82º.- Definicion Las Oficinas Zonales son organos desconcentrados del COFOPRI, responsables de formular, coordinar, ejecutar