Norma Legal Oficial del día 28 de julio del año 2007 (28/07/2007)


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TEXTO DE LA PÁGINA 56

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NORMAS LEGALES

El Peruano MORDAZA, sabado 28 de MORDAZA de 2007

reembolsable y no reembolsable; y de los procesos de evaluacion, programacion y seguimiento de los proyectos de inversion. Asimismo, asesora y brinda apoyo tecnico en el desarrollo y aplicacion de Metodos, Procedimientos y Modelos de Organizacion con el proposito de optimizar permanentemente la gestion administrativa institucional, incluyendo los procesos de racionalizacion. Esta unidad organica depende jerarquicamente de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. Articulo 24º.- Funciones

SUBCAPITULO II DE LA OFICINA DE ASESORIA JURIDICA Articulo 27º.- Definicion La Oficina de Asesoria Juridica es la responsable de emitir opinion legal solicitada por la Alta Direccion y las demas dependencias del COFOPRI; asi como sobre los dispositivos legales en materia de administracion y gestion institucional. Este organo depende jerarquicamente de la Secretaria General. Articulo 28º.- Funciones

a) Formular y evaluar los Planes y Programas institucionales de corto, mediano y largo plazo; b) Formular, evaluar y preparar los reportes sobre la informacion estadistica relacionado con el MORDAZA de formalizacion; c) Participar en la programacion economica y financiera de las actividades y proyectos en el corto y mediano plazo; d) Desarrollar criterios tecnicos y metodologicos para la formulacion, seguimiento y evaluacion de Planes y Programas de la Entidad; e) Coordinar y/o elaborar estudios y propuestas sobre modelos de organizacion, procesos, y procedimientos administrativos, orientados a optimizar la gestion institucional y el MORDAZA de cambio y modernizacion organizacional, considerando criterios de racionalizacion y las directivas del Sector; f) Proponer las directivas y/o instructivos para la adecuada implementacion de las propuestas administrativas en coordinacion con la Alta Direccion, considerando las directivas del Sector; g) Formular, evaluar y proponer la actualizacion de los instrumentos de gestion institucional; h) Participar y coordinar en el MORDAZA de gestion y negociacion con el Sector y las instituciones correspondientes en los Convenios de Cooperacion Internacional reembolsable y no reembolsable; i) Supervisar y hacer el seguimiento de la ejecucion de los convenios, programas, proyectos y actividades de Cooperacion Internacional reembolsable y no reembolsable; j) Formular y evaluar el Programa de Inversiones de la Entidad, en el MORDAZA del Sistema Nacional de Inversion Publica (SNIP) ; k) Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. DE LA UNIDAD DE PRESUPUESTO Articulo 25º.- Definicion La Unidad de Presupuesto es la responsable de la implementacion del Sistema de Presupuesto Publico en el COFOPRI. Esta unidad organica depende jerarquicamente de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. Articulo 26º.- Funciones a) Formular el Presupuesto Institucional Anual; b) Difundir, conducir, orientar, supervisar y controlar en todas sus fases el MORDAZA presupuestario de la Entidad, mediante la aplicacion de las normas correspondientes; c) Gestionar ante las instituciones publicas correspondientes los recursos para el financiamiento del Presupuesto de la Entidad; d) Coordinar y verificar la consistencia tecnica de la programacion y ejecucion de los ingresos y gastos de la Entidad; e) Emitir opiniones de disponibilidad presupuestal asi como las relacionadas a las modificaciones presupuestales; f) Representar a la Entidad en la conciliacion y cierre presupuestal ante las Entidades publicas correspondientes; g) Proponer dispositivos legales relacionados a los temas de su competencia asi como emitir opinion al respecto; h) Asesorar, coordinar y brindar informacion a la Alta Direccion en materia presupuestal; i) Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.

a) Prestar asesoramiento legal a la Alta Direccion y demas organos de la Entidad; b) Informar y absolver consultas respecto de los proyectos de dispositivos legales o actos administrativos que le requiera la Alta Direccion, efectuando el control de su calidad normativa o de sistematizacion, proponiendo su reformulacion y/o visacion correspondiente; c) Elaborar los proyectos normativos que le MORDAZA solicitados, emitiendo opinion y dando la conformidad respectiva; d) Compilar, concordar y sistematizar los dispositivos legales relativos a las competencias y funciones de la Entidad y aquellas que regulan su estructura y funcionamiento; e) Brindar apoyo a la Procuraduria del Ministerio de Vivienda, Construccion y Saneamiento en los procedimientos judiciales, administrativos y otros en el MORDAZA de las normas legales vigentes; f) Elaborar cuando se requiera y/o visar o revisar los contratos y convenios interinstitucionales que se negocien con la participacion de los organos de la Entidad en el ambito de su competencia; g) Evaluar, analizar y verificar las quejas y denuncias formuladas por los administrados, relacionadas con la responsabilidad funcional del personal y colaboradores de la Entidad, a fin de sustentar las decisiones que al respecto se adopten; h) Desarrollar las funciones que corresponde como Secretario del Tribunal Administrativo de la Propiedad, pudiendo delegarse esta funcion en la persona que se designe; i) Otras que le correspondan de acuerdo a ley o le encargue la Alta Direccion. CAPITULO V DE LOS ORGANOS DE APOYO SUBCAPITULO I DE LA OFICINA DE ADMINISTRACION Articulo 29º.- Definicion La Oficina de Administracion es la responsable de gestionar el sistema administrativo del COFOPRI y administrar los recursos humanos, fisicos y financieros; asi como los sistemas de gestion en el MORDAZA de las normas legales pertinentes. Este organo depende jerarquicamente de la Secretaria General. Articulo 30º.- Funciones a) Dirigir, controlar y supervisar los sistemas administrativos de Abastecimiento, Contabilidad, Tesoreria y Recursos Humanos dentro del ambito de su competencia; asi como brindar informacion oportuna sobre los mismos, con el respectivo sustento tecnico, cuando le sea requerida; b) Formular los estados financieros de la Entidad; c) Conducir y monitorear las fases de Ejecucion Presupuestal del Pliego a traves del Sistema Integrado de Administracion Financiera del Sector Publico ­SIAF; d) Efectuar el control previo interno de las transacciones financieras de la Entidad; e) Ejecutar los calendarios de compromisos mensuales de acuerdo a las prioridades de gastos de la Entidad; f) Supervisar el funcionamiento, asi como el cumplimiento de las metas y objetivos del Comite de Gestion Patrimonial; g) Informar y coordinar permanentemente con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, sobre la ejecucion