Norma Legal Oficial del día 20 de mayo del año 2003 (20/05/2003)
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TEXTO DE LA PÁGINA 43
MORDAZA, martes 20 de MORDAZA de 2003
NORMAS LEGALES
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Publico la codificacion correspondiente, previa a la incorporacion en la Estructura Funcional Programatica, para lo cual debe adjuntarse la ficha tecnica y/o descripcion de la Actividad. g) En lo especifico, cada Actividad y Proyecto3 deben contener los Componentes y la(s) Meta(s) Presupuestaria(s) que detalla(n) los resultados a lograr para cumplir con los Objetivos Institucionales definidos por el Pliego. El Componente, es la division de una Actividad o Proyecto que permite identificar un conjunto de acciones presupuestarias concretas. Cada Componente a su vez comprende necesariamente una o mas Metas Presupuestarias orientadas a cumplir los Objetivos Especificos de las Actividades o Proyectos previstos a ejecutar durante el ano fiscal. La denominacion del Componente debe guardar relacion con el nombre de la Actividad o Proyecto a que se encuentre ligado, para lo cual se debera tener en cuenta los Anexos Nos. 10/GL "Tabla de Componentes Asociados a las Actividades para el Ano Fiscal 2004" y 12/GL "Ejemplos para la determinacion de Proyectos, Componentes y Finalidades de Metas Presupuestarias ligadas a Proyectos para el Ano Fiscal 2004". Articulo 24º .- Pautas para la determinacion de las Metas Presupuestarias La Meta Presupuestaria, es la expresion concreta, cuantificable y medible, que caracteriza al producto final de las Actividades y Proyectos determinados para el ano fiscal. La correcta seleccion de las metas facilita el desenvolvimiento del MORDAZA Presupuestario. La estructura de las Metas Presupuestarias deben tener en cuenta los siguientes tres (3) elementos basicos: · Finalidad: Es la precision del objeto de la meta. · Unidad de Medida: Establece la forma de medir la meta. · Cantidad: Es el numero de Unidades de Medida que se espera alcanzar. Para efectos de establecer relaciones entre las Finalidades y las Unidades de Medida se debera tomar en cuenta los Anexos Nos. 11/GL "Tabla de Finalidades de las Metas Presupuestarias ligadas a Actividades para el Ano Fiscal 2004", 12/GL "Ejemplos para la determinacion de Proyectos, Componentes y Finalidades de Metas Presupuestarias ligadas a Proyectos para el Ano Fiscal 2004" y 13/GL "Tabla de Unidades de Medida para el Ano Fiscal 2004". Las citadas Metas Presupuestarias tienen por finalidad conocer el grado de avance en el logro de los Objetivos Institucionales del Pliego; por lo tanto, las Metas Presupuestarias que se propongan durante la Fase de Formulacion, deben contribuir al logro de los Objetivos Institucionales determinados por el Pliego para el ano fiscal 2004. vi. iv.
non, Participacion Renta de Aduanas, Fondo de Compensacion Municipal, comunicada al Gobierno Local por la Direccion Nacional del Presupuesto Publico del Ministerio de Economia Finanzas, asi como la Asignacion Presupuestaria - Pliego, correspondiente a los recursos de las otras MORDAZA de Financiamiento, deben cubrir los gastos a que se refieren los articulos 19º y 20º de la presente Directiva. ii. Las Metas Presupuestarias de los Componentes que integran las Actividades y Proyectos del Pliego, son para efectos de la Formulacion de los Gastos- las unidades basicas de egresos, a las que se les asigna las MORDAZA de gasto necesarias para el cumplimiento de las mismas. Se entiende por Cadena de Gasto, a la codificacion que asocia la Categoria del Gasto, el Grupo Generico de Gasto, la Modalidad de Aplicacion y la Especifica del Gasto. Asimismo, a cada cadena de gasto se le "dota" de la correspondiente asignacion de recursos, especificandose el respectivo monto asi como la Fuente de Financiamiento a la que corresponde. iii. A fin de asegurar una correcta formulacion de los gastos, es necesario que cada Actividad y Proyecto contemple egresos que no impliquen dificultades en su imputacion, a fin de evitar calculos adicionales de prorrateos de costos o similares con otras Actividades y Proyectos. En tal sentido, es indispensable que la Formulacion de los Gastos de las Actividades y Proyectos permita la aplicacion MORDAZA de los egresos que implicara su realizacion, de manera que faciliten la imputacion del gasto durante la Fase de Ejecucion Presupuestaria. Las Metas Presupuestarias asi definidas deben expresar productos finales de los servicios y funciones que desarrollara el Pliego durante el ano fiscal 2004. Las MORDAZA de gasto que se determinen para las Actividades, deben tener unicamente como raiz la Categoria del Gasto 5. "Gasto Corriente" y solo cuando se trate de gastos que se orienten al equipamiento y a la adquisicion de inmuebles, podra considerar la Categoria del Gasto 6. "Gastos de Capital" vinculada al Grupo Generico de Gasto 7. "Otros Gastos de Capital". La Categoria del Gasto 7. "Servicio de la Deuda", se considera en la Actividad "Gestion Administrativa", para atender los gastos que se requieran efectuar por el pago de la amortizacion, intereses y otros por Operaciones Oficiales de Credito contraidas. v. En el caso de los Proyectos, las MORDAZA de gasto que se les asignen consideraran como raiz -exclusivamente- la Categoria del Gasto 6. "Gasto de Capital" vinculada al Grupo Generico de Gasto 5. "Inversiones". Los gastos de equipamiento asi como de adquisicion de inmuebles necesarios para el cumplimiento de las Metas de los Proyectos, se consignan en dicha raiz de gasto. Los gastos por concepto de Dietas se efectuan con cargo a la cadena de gasto: 5. Gastos Corrientes, 4. Otros Gastos Corrientes, 11. Aplicaciones Directas, 39. Otros Servicios de Terceros. Asimismo, los gastos que se prevean para la adquisicion de inmuebles se registran en la cadena de gasto: 6. Gastos de Capital, 7. Otros Gastos de Capital, 11. Aplicaciones Directas, 60. Adquisicion de Inmuebles. Si la adquisicion de inmuebles estuviera vinculada a la ejecucion de un Proyecto, la cadena de gasto a utilizar es: 6. Gastos de Capital, 5. Inversiones, 11. Aplicaciones Directas, 60. Adquisicion de Inmuebles.
h)
SECCION SEGUNDA: FORMULACION DE GASTOS Articulo 25º .- Pautas para la Formulacion de los Gastos y sus MORDAZA de Financiamiento Una vez disenada la Estructura Funcional Programatica del Pliego, deben asignarse las respectivas "Cadenas de Gasto" asi como determinar las MORDAZA de Financiamiento a que correspondan. Para tal efecto, se utiliza la informacion reunida en los procesos de Programacion Participativa y Programacion Presupuestal, debiendo observarse las siguientes pautas: i. La Asignacion Presupuestaria - MEF, correspondiente a los Recursos Ordinarios (Programa del Vaso de Leche, Programas y Proyectos a ser transferidos por el Gobierno Nacional, entre otros), Canon y Sobreca-
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En el caso de la Categoria Presupuestaria "Proyecto", los gastos para la ejecucion de obras y otras acciones, son identificados y detallados en el Formato A-6A/GL.