Norma Legal Oficial del día 08 de abril del año 2013 (08/04/2013)
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TEXTO DE LA PÁGINA 31
El Peruano MORDAZA, lunes 8 de MORDAZA de 2013
NORMAS LEGALES
492385
"Articulo 77.- La Gerencia de Planificacion es el organo de asesoramiento responsable de conducir y supervisar los procesos de planeamiento, modernizacion y desarrollo institucionales, de programar la inversion publica, de conducir las estrategias de cooperacion tecnica internacional, y de dirigir el gobierno electronico y el sistema informatico de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Esta a cargo de un Gerente, quien depende del Gerente Municipal." "Articulo 78.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Planificacion las siguientes: 1. Planificar, organizar, dirigir, coordinar y supervisar los objetivos, actividades, metas, indicadores y presupuesto de la Gerencia conforme a su ambito de competencia. 2. Proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones, directivas, instructivos, contratos, convenios y otras normas de aplicacion institucional metropolitana, de acuerdo a la competencia de la Gerencia. 3. Aprobar instructivos de aplicacion institucional metropolitana, de acuerdo a la competencia de la Gerencia. 4. Proponer, formular, solicitar y supervisar la formulacion de informes tecnicos que sustenten una opinion especializada en materias de competencia de la Gerencia. 5. Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestion de los recursos humanos a cargo de la Gerencia, retroalimentando e incorporando buenas practicas de gestion. 6. Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestion de los bienes y servicios bajo su responsabilidad. 7. Proponer, aprobar y evaluar el cumplimiento de los instrumentos de gestion y planeamiento de la Gerencia asi como aquellos institucionales en el ambito de su competencia, en coordinacion con los organos competentes. 8. Proponer las politicas y estrategias para desarrollar las acciones de planeamiento corporativo, estadistica, cooperacion tecnica internacional, modernizacion, desarrollo institucional, gobierno electronico e informatica en la Municipalidad Metropolitana de Lima. 9. Conducir y supervisar las actividades vinculadas con los procesos de planeamiento corporativo, estadistica, cooperacion tecnica internacional, modernizacion, desarrollo institucional, gobierno electronico e informatica en la Municipalidad Metropolitana de Lima. 10. Formular e implementar mecanismos de supervision respecto a la declaracion de viabilidad de los proyectos de inversion publica en el ambito metropolitano y en el distrito del Cercado de Lima. 11. Coordinar con entidades publicas y privadas, nacionales e internacionales, las acciones que conlleven al desarrollo de los planes, programas y proyectos que ejecute la Municipalidad, bajo la metodologia y procesos vigentes sobre la materia. 12. Mantener relacion tecnico-funcional con el Instituto Metropolitano de Planificacion, en materia de planeamiento multianual, estrategico y operativo, especialmente en el MORDAZA de la formulacion y actualizacion de los Planes Integrales de Desarrollo Metropolitano. 13. Coordinar con los organos de planificacion de las municipalidades distritales, del centro poblado menor, de las empresas y de las instituciones descentralizadas o desconcentradas que integran la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA, lo concerniente a los procesos de planeamiento, inversion publica, modernizacion, desarrollo institucional, estadistica y cooperacion tecnica. 14. Otras funciones que le MORDAZA asignadas por la Gerencia Municipal Metropolitana" "Articulo 80.- La Subgerencia de Planes y Programas Corporativo, es la unidad organica responsable de conducir los procesos de formulacion, aprobacion, modificacion, seguimiento, monitoreo y evaluacion de los planes de accion y planes operativos de la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA asi como de los procesos de evaluacion, declaracion de viabilidad y monitoreo de los proyectos de inversion publica de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Esta a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Planificacion".
"Articulo 81.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Planes y Programas Corporativo las siguientes: 1. Planificar, organizar, dirigir y supervisar los objetivos, actividades, metas, indicadores y presupuesto de la Subgerencia, conforme a su ambito de competencia. 2. Formular, proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones, directivas, instructivos, contratos, convenios y otras normas de aplicacion institucional metropolitana, de acuerdo a la competencia de la Subgerencia. 3. Formular y proponer informes tecnicos que sustenten opinion especializada en materias de competencia de la Subgerencia. 4. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestion de los recursos humanos a cargo de la Subgerencia, generando espacios para la retroalimentacion e incorporacion de buenas practicas de gestion. 5. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestion de los bienes y servicios bajo responsabilidad de la Subgerencia. 6. Formular, dirigir y supervisar el cumplimiento de los instrumentos de gestion y planeamiento de la Subgerencia, asi como aquellos institucionales en el ambito de su competencia, en coordinacion con los organos competentes. 7. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y controlar los procesos vinculados a los planes de accion, a los planes operativos y con la declaracion de viabilidad de los proyectos de inversion que correspondan a la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA, en el MORDAZA de su Regimen Especial. 8. Formular y proponer lineamientos de politica institucional que orienten la formulacion de Planes de Accion y del Plan Multianual de Inversiones en la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA, en el MORDAZA de su Regimen Especial. 9. Liderar la formulacion y evaluacion del Plan de Accion de la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA para cada periodo anual, asi como brindar el apoyo necesario para la elaboracion del Presupuesto consolidado y demas instrumentos de planeamiento. 10. Coordinar con la Subgerencia de Presupuesto las acciones necesarias para el desarrollo de las fases de ejecucion y control del Sistema de Planificacion y Presupuesto. 11. Coordinar la formulacion de los Planes de Desarrollo y los Planes Estrategicos Institucionales para su implementacion a traves de los planes operativos a nivel de la Corporacion Municipal. 12. Coordinar y evaluar el cumplimiento de los Planes Integrales de Desarrollo Metropolitano y los Planes Estrategicos Institucionales de mediano y largo plazo, vinculandose con los planes de corto plazo de la Corporacion Municipal, orientado a articular los planes estrategicos, tacticos y operativos. 13. Asesorar a los organos, unidades organicas, empresas e instituciones publicas de la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA respecto del desarrollo del ciclo de proyectos de inversion y de metodologias de gestion orientada a resultados. 14. Evaluar y emitir informes tecnicos sobre los estudios de preinversion publica de la Corporacion Municipal. 15. Declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversion Publica o Programas de Inversion cuyas MORDAZA de financiamiento MORDAZA distintas a operaciones de endeudamiento u otra que conlleve el aval o garantia del Estado o que se financien con recursos provenientes de operaciones de endeudamiento. 16. Velar porque los proyectos de inversion publica de la Corporacion Municipal se enmarquen dentro de los lineamientos de politica del programa multianual de inversion publica, del plan estrategico y de los planes de desarrollo para la provincia de Lima. 17. Mantener actualizada la informacion registrada en el Banco de Proyectos, sobre los proyectos recibidos para su evaluacion. 18. Otras funciones que le asigne el Gerente de Planificacion." "Articulo 82.- La Subgerencia de Desarrollo Institucional es la unidad organica responsable de conducir y supervisar los procesos de modernizacion y desarrollo