Norma Legal Oficial del día 08 de julio del año 2013 (08/07/2013)
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TEXTO DE LA PÁGINA 26
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c) Presentar y sustentar las propuestas previamente deliberadas y concordadas con miembros de la organizacion que representan y en concordancia con los objetivos del PRDC. d) Informar a la MML las observaciones, dificultades y/ o debilidades que puedan contribuir a mejorar el MORDAZA participativo. e) Informar regularmente a sus organizaciones y representada sobre el desarrollo y conclusiones de las actividades programadas. f) Denunciar las irregularidades que identifiquen, debidamente sustentadas, ante los organos correspondientes de la MML y del sector publico. CAPITULO II DEL EQUIPO TECNICO Articulo 14°.- Composicion del Equipo Tecnico El Equipo Tecnico esta conformado por: · Gerente de Planificacion de la MML, quien lo preside · Gerente de Finanzas de la MML · Gerente de Participacion Vecinal de la MML · Gerente de Desarrollo Social de la MML · Gerente de Desarrollo Empresarial de la MML · Gerente de Educacion y Deportes de la MML · Director Ejecutivo del Instituto Metropolitano de Planificacion · Subgerente Regional de Planeamiento y Presupuesto del PGRLM, quien actuara como Secretaria Tecnica. · Subgerente Regional de Infraestructura del PGRLM · Subgerente Regional de Recursos Naturales y Medio Ambiente del PGRLM · Representante designado por la Mesa de Concertacion para la Lucha Contra la Pobreza de MORDAZA Metropolitana · Tres profesionales o tecnicos de la sociedad civil elegidos por la Asamblea de Delegados Electores de la Asamblea Metropolitana de MORDAZA con experiencia en temas de planificacion, formulacion de proyectos y/o presupuesto participativo asi como de enfoques transversales. Dichos profesionales o tecnicos de la sociedad civil que formen parte del Equipo Tecnico, no podran participar como agentes participantes de las organizaciones a las que pertenecen. Cada sub-proceso podra contar con un equipo tecnico ad-hoc, de acuerdo a las necesidades y caracteristicas del mismo, el cual sera designado por el Equipo Tecnico, al cual le rendiran cuenta. Dichos equipos deberan contar con al menos dos representantes de la sociedad civil con el perfil profesional y tecnico adecuados. Articulo 15°.- Funciones del Equipo Tecnico Son funciones especificas del Equipo Tecnico: · Brindar soporte tecnico y apoyo en la organizacion y desarrollo de todas las fases del MORDAZA de presupuesto participativo. · Poner a disposicion del conjunto de Agentes Participantes la informacion de la cartera de inversiones actualizada de la Municipalidad Metropolitana de MORDAZA para facilitar el MORDAZA de seleccion de propuestas. · Facilitar informacion para el desarrollo de talleres de trabajo y capacitar al conjunto de agentes participantes sobre el proceso. · Dar a conocer los criterios de priorizacion recogiendo las opiniones del conjunto de agentes participantes consultados oportunamente. · Realizar la evaluacion tecnica de las propuestas de proyectos presentadas (sean proyectos viables, en formulacion o a nivel de idea), seleccionando aquellos que guarden correspondencia con los problemas priorizados, teniendo en cuenta el PRDC, los criterios de alcance, cobertura, montos de inversion establecidos, enfoques transversales y otros que se considere relevantes; asi como los recursos disponibles para el presupuesto participativo. · Hacer llegar los resultados de esta evaluacion al conjunto de agentes participantes. · El equipo tecnico debera coordinar con la Gerencia Municipal Metropolitana asi como con las demas
El Peruano Lunes 8 de MORDAZA de 2013
gerencias, unidades organicas y entidades municipales, cuya participacion se considere necesaria, desde el inicio del MORDAZA asi como convocarlas a reuniones y talleres especificos, debiendo recibir la colaboracion de estas, para el adecuado desarrollo del MORDAZA de presupuesto participativo. · Monitorear y evaluar la efectiva implementacion de los acuerdos adoptados en las distintas etapas del proceso. · Realizar el seguimiento de la elaboracion de los estudios de pre-inversion de los PIP priorizados hasta que MORDAZA declarados viables. · Coordinar con el Comite Vigilancia las acciones para el adecuado ejercicio de sus funciones, brindandole la informacion pertinente a traves de su Secretaria Tecnica. · El equipo tecnico podra establecer y convocar comisiones de trabajo especiales para un mejor desarrollo del MORDAZA de presupuesto participativo. CAPITULO III DEL COMITE DE VIGILANCIA Articulo 16°.- Conformacion del Comite de Vigilancia El Comite de Vigilancia del Presupuesto Participativo se encuentra conformado por ocho (8) agentes participantes que representan a la Sociedad Civil, siendo (1) titular y (1) alterno por cada una de las areas interdistritales de MORDAZA Metropolitana: Centro, Este, Norte y Sur. Para cada sub-proceso se podra designar su respectivo Comite de Vigilancia. En el caso del Cercado, dicho Comite estara conformado por dos (02) representantes por cada MORDAZA, (1) titular y (1) alterno. La conformacion del Comite de Vigilancia debe promover la participacion de representantes de la sociedad civil cumpliendo con los principios de igualdad de oportunidades y equidad. Articulo 17°.- Requisitos para ser parte del Comite de Vigilancia Quienes conforman el Comite de Vigilancia actuan como un organo colegiado ad honorem y son elegidos por el conjunto de agentes participantes en el Taller de Rendicion de Cuentas; seran reconocidos formalmente por el Concejo Metropolitano de MORDAZA, para lo cual deberan cumplir con los siguientes requisitos: a) Ser agente participante b) MORDAZA del DNI (autenticada por fedatario/a de la MML) en el cual conste radicar en la jurisdiccion donde se desarrolla el MORDAZA participativo c) Declaracion jurada de no haber sido condenado/ a por delitos o faltas, o certificado de antecedentes penales. Articulo 18°.- Vigencia del Comite El Comite de Vigilancia es elegido por un (1) ano, iniciado a partir del 1 de enero hasta el 31 de diciembre del ano fiscal correspondiente. Articulo 19°.- Informacion y capacitacion a los Comites de Vigilancia El Equipo Tecnico a traves de la Secretaria Tecnica brindara al Comite de Vigilancia la siguiente Informacion: · Cronograma de Inversiones donde se detalle la programacion de los proyectos priorizados, especificamente las fechas en las que se iniciara y culminara las etapas de pre inversion y la etapa de inversion, segun corresponda. · El Presupuesto Institucional de Apertura correspondiente y sus modificatorias, durante la ejecucion, cuando estas afecten los acuerdos del Presupuesto Participativo. · Ejecucion de gastos de inversion, trimestral, semestral y anual del a vence de la ejecucion de proyectos de inversion segun reporte del Sistema Integrado de Administracion Financiera. · Estado situacional de los proyectos aprobados en el presupuesto participativo. La MML a traves del Equipo Tecnico implementara talleres de capacitacion que faciliten la labor del Comite de Vigilancia.