Norma Legal Oficial del día 18 de julio del año 2013 (18/07/2013)


Si desea descargar el documento entero como pdf click aquí.

TEXTO DE LA PÁGINA 12

499538
efectiva, conforme a las disposiciones sobre la materia. j) Apoyar a las Comisiones que designe la Contraloria para la ejecucion de las labores de control en el ambito del SERFOR. Asi mismo, el Jefe del Organo de Control Institucional y el personal de dicho organo, colaboraran por disposicion de la Contraloria, en otras labores de control, por razones operativas y de especialidad. k) Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna aplicables al SERFOR, por parte de los organos y personal de esta. l) Formular y proponer al SERFOR, el presupuesto anual del Organo de Control Institucional, para su aprobacion correspondiente. m) Cumplir diligente y oportunamente con los encargos y requerimientos que le formule la Contraloria. n) Mantener ordenados, custodiados y a disposicion de la Contraloria, durante diez (10) anos, los informes de control, papeles de trabajo, denuncias recibidas y los documentos relativos a la actividad funcional del Organo de Control Institucional, luego de los cuales quedan sujetos a las normas de archivo vigente del Sector Publico. El Jefe del Organo de Control Institucional adoptara las medidas pertinentes para la cautela y custodia del acervo documentario. o) Cautelar que el personal del Organo de Control Institucional de cumplimiento a las normas y principios que rigen la conducta, impedimentos, incompatibilidades y prohibiciones de los funcionarios y servidores publicos de acuerdo a las disposiciones sobre la materia. p) Mantener en reserva la informacion clasificada obtenida en el ejercicio de sus actividades. q) Cautelar que la publicidad de los Informes resultantes de sus acciones de control se realice de conformidad con las disposiciones de la materia. r) Cautelar que cualquier modificacion del Cuadro para Asignacion de Personal, asi como de la parte correspondiente del Reglamento de Organizacion y Funciones, relativos al OCI se realice de conformidad con las disposiciones de la materia. s) Promover la capacitacion permanente del personal que conforma el OCI, incluida la Jefatura, a traves de la Escuela Nacional de Control de la Contraloria General o de cualquier otra Institucion universitaria o de nivel superior con reconocimiento oficial en temas vinculados con el control gubernamental, la Administracion Publica y aquellas materias afines a la gestion de las organizaciones. t) Las demas senaladas en la Ley Nº 27785 - Ley Organica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloria General de la Republica. CAPITULO V DE LOS ORGANOS DE ADMINISTRACION INTERNA SUB CAPITULO I DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO OFICINA GENERAL DE ASESORIA JURIDICA Articulo 22.- Oficina General de Asesoria Juridica La Oficina General de Asesoria Juridica es el organo encargado de prestar asesoria a la Alta Direccion y a las demas dependencias del SERFOR en asuntos de caracter juridico, asi como absolver las consultas que le MORDAZA formuladas en el ambito de su competencia. Esta a cargo de un Director General de Oficina General y depende jerarquicamente de la Secretaria General del SERFOR. Articulo 23.- Funciones de la Oficina General de Asesoria Juridica Son funciones de la Oficina General de Asesoria Juridica, las siguientes: a) Asesorar y emitir opinion en los asuntos de caracter juridico legal que MORDAZA requeridos por la Alta Direccion y demas organos del SERFOR. b) Absolver las consultas legales presentadas por la Direccion Ejecutiva y los organos de linea, emitiendo la opinion legal correspondiente. c) Formular o participar en la formulacion, segun corresponda, de los proyectos normativos y visarlos de corresponder. d) Emitir opinar sobre los proyectos normativos del SERFOR, SINAFOR u otros relacionados con las materias que se solicite el sector u alcancen para su opinion.

El Peruano Jueves 18 de MORDAZA de 2013

e) Compilar, concordar y sistematizar la legislacion de competencia del SERFOR. f) Opinar sobre los recursos impugnativos que resuelva el SERFOR. g) Otras que le asigne la Alta Direccion. OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Articulo 24.- Oficina General de Planeamiento y Presupuesto La Oficina General de Planeamiento y Presupuesto es el organo encargado de prestar asesoria a la Alta Direccion y a las demas dependencias del SERFOR en asuntos relacionados a la conduccion de los procesos internos de planeamiento, presupuesto, cooperacion internacional, programacion de inversiones y racionalizacion. Esta a cargo de un Director General de Oficina General y depende jerarquicamente de la Secretaria General del SERFOR. Articulo 25.- Funciones de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto Son funciones de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto, las siguientes: a) Asesorar a la Alta Direccion y a las Direcciones Generales de Linea, en la formulacion, y evaluacion de los planes, programas, estrategias, normativa interna y presupuesto institucional. b) Formular, consolidar, difundir y realizar el seguimiento y evaluacion, del Plan Estrategico Institucional - PEI y del Plan Operativo Institucional - POI del Pliego SERFOR, de acuerdo a los lineamientos establecidos por el sector, asi como por los dispositivos vigentes. c) Elaborar el proyecto de Memoria Anual e Informes de Gestion Institucional correspondientes, en coordinacion con las unidades organicas del SERFOR. d) Conducir el MORDAZA presupuestario del Pliego SERFOR, incluyendo sus programas y proyectos, en sus fases de programacion, formulacion, aprobacion, ejecucion y evaluacion del presupuesto, en estrecha relacion con los lineamientos, objetivos, planes operativos y de gestion, de conformidad con la normatividad vigente. e) Planificar, dirigir y coordinar las acciones inherentes a la generacion de informacion estadistica interna de interes institucional, para el seguimiento de la gestion y evaluacion de los resultados. f) Dirigir la elaboracion, actualizacion y difusion de los documentos de gestion institucional, de conformidad con los lineamientos de la Alta Direccion y la normatividad vigente. g) Proponer modificaciones al Reglamento de Organizacion y Funciones, Cuadro para Asignacion de Personal, asi como coordinar y consolidar con las unidades organicas del SERFOR la propuesta del Manual de Organizacion y Funciones -MOF y del Texto Unico de Procedimientos Administrativos - MORDAZA, asi como realizas las gestiones a fin de lograr las aprobaciones correspondientes, de acuerdo a la normatividad vigente aplicable en cada caso. h) Coordinar, conforme a las orientaciones y lineamientos de la Alta Direccion y el Ministerio de Agricultura y Riego, las acciones necesarias para el logro de la cooperacion tecnica nacional e internacional. i) Proponer la formulacion y gestion de planes, programas, proyectos, actividades, asi como iniciativas de inversion orientados a fortalecer la gestion institucional, coordinando con las instancias nacionales competentes para gestionar ante las MORDAZA de cooperacion nacionales e internacionales el financiamiento de los mismos. j) Realizar el seguimiento y monitoreo sobre la vigencia y ejecucion de los convenios institucionales nacionales e internacionales y los acuerdos administrativos que involucren el funcionamiento institucional, informando de ello a la Alta Direccion y al Ministerio de Agricultura y Riego. k) Otras que le asigne la Secretaria General. Articulo 26.- Estructura de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto Para el cumplimiento de sus funciones la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto cuenta con las siguientes unidades organicas, sobre las que ejerce autoridad y son: