Norma Legal Oficial del día 08 de Octubre del año 2003 (08/10/2003)
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TEXTO DE LA PÁGINA 64
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NORMAS LEGALES
MORDAZA, miercoles 8 de octubre de 2003
Analisis del Macroambiente - Analisis del Entorno Especifico Debe propender a explicar: · ¿Quienes son los usuarios o beneficiarios de la empresa y cuales sus expectativas respecto a los bienes o servicios brindados? ¿Satisface la empresa dichas expectativas? · ¿Cuales son los principales proveedores de la empresa? · ¿Cuales son las Entidades Publicas o Privadas que prestan servicios y/o productos similares? · ¿Cuales son las Entidades Publicas o Privadas que se relacionan con la empresa y en que consiste esta relacion? f) Objetivos Estrategicos: son los logros que una empresa -teniendo en cuenta su Vision- quiere alcanzar en un plazo determinado, superando su problematica actual. Se enuncian teniendo en cuenta la Vision, la Mision, el Diagnostico Institucional, los Objetivos Estrategicos de FONAFE y el Plan Estrategico Sectorial. Los Objetivos Estrategicos deben reunir las siguientes caracteristicas: · Pertinentes: Deben referirse a los cambios, modificaciones o efectos que se deben alcanzar en un plazo determinado, a fin de superar los problemas identificados por la empresa, para llegar a realizar la Vision Institucional. · No deben ser confundidos con los medios para realizarlos, con los Indicadores de Desempeno ni con las Metas, puesto que constituyen los logros a alcanzar. · Distinguibles: Su contenido conceptual no debe confundirse con el de otros, permitiendo facilitar su posterior evaluacion. Tienen que ser entendidos por todos. · Consensuales: En su determinacion debe participar, al menos, el personal representativo de la empresa. · Mensurables: Deben permitir su expresion en terminos concretos para periodos de tiempo especifico. · Factibles: Deben ser propuestos teniendo en cuenta el real potencial de la empresa en el plazo establecido. · Flexibles: Deben poder ser modificados cuando surjan contingencias inesperadas, sin que se pierda su sentido de direccion. g) Estrategia: plan o patron que tiene la empresa para alcanzar sus Objetivos Estrategicos en un horizonte de cinco (5) anos. Se enuncia teniendo en cuenta la Mision, la Vision y el Diagnostico Institucional del Macro y Microambiente. h) Indicadores de Desempeno: datos estadisticos o relaciones de variables que constituyen la forma de cuantificar en forma periodica el logro o grado de avance de la empresa respecto al cumplimiento de los Objetivos Estrategicos definidos, permitiendo su control y evaluacion, para realizar los ajustes necesarios a los elementos que lo componen (Mision, Vision, Objetivos Estrategicos y Estrategias). i) Meta de los Indicadores de Desempeno: los resultados estrategicos que se esperan alcanzar durante los proximos cinco (5) anos. Constituyen la expresion verificable- de un Indicador de Desempeno identificado por la empresa. Las Metas deben reunir las siguientes caracteristicas: · Razonables: deben ser factibles de ser cumplidas teniendo en cuenta las Oportunidades detectadas y las Fortalezas de la empresa. · Motivadoras: deben exigir un grado de esfuerzo y compromiso para alcanzarlas. · Claras: deben encontrarse especificamente determinadas a fin de evitar confusion en los resultados esperados. · Auditables: deben ser susceptibles de ser verificadas.
j) Planeamiento Estrategico: es un MORDAZA y un instrumento. En cuanto a MORDAZA, constituye un conjunto de acciones que comprometen al personal de una empresa en la busqueda de las estrategias a adoptar para llegar a la Vision de la Organizacion, teniendo en cuenta el potencial institucional actual y futuro. En cuanto a instrumento, constituye un MORDAZA conceptual que orienta la Gestion Institucional con el objeto de llegar a realizar la Vision (Imagen Futura) de la empresa, y se plasma en el Plan Estrategico Institucional. k) Fortalezas: son las capacidades con las que cuenta la empresa para adaptarse y aprovechar al MORDAZA las ventajas que ofrece el entorno y enfrentar con mayores posibilidades de exito las Amenazas que este presenta. l) Debilidades: son las limitaciones o carencias que padece la empresa que no le permiten el aprovechamiento de las Oportunidades que se consideran ventajosas en el entorno y le impiden defenderse eficientemente de las Amenazas. m) Oportunidades: son situaciones y/o factores externos, no controlables por la empresa. Son factibles de ser aprovechados si se cumplen determinadas condiciones al nivel de la empresa. n) Amenazas: son situaciones y/o factores externos, no controlables por la empresa, que podrian perjudicar y/o limitar el desarrollo de la misma. 18413
INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA
Declaran Patrimonio Cultural de la Nacion a sitios arqueologicos ubicados en las provincias de Caylloma, MORDAZA, Ica, Tarma y Huarochiri
RESOLUCION DIRECTORAL NACIONAL Nº 644/INC
MORDAZA, 27 de agosto de 2003 VISTO, el Acuerdo Nº 401 tomado por la Comision Nacional Tecnica de Arqueologia en su Sesion Nº 24 de fecha 6 de agosto de 2003; y, CONSIDERANDO: Que el Instituto Nacional de Cultura es un Organismo Publico Descentralizado dependiente del Ministerio de Educacion, con personeria juridica de derecho publico interno, responsable de la promocion y desarrollo de las manifestaciones culturales del MORDAZA y de la conservacion del Patrimonio Cultural de la Nacion; Que, el articulo 6º de la Ley Nº 24047, "Ley General de MORDAZA al Patrimonio Cultural de la Nacion" encarga al Instituto Nacional de Cultura la funcion de proteger y declarar el Patrimonio Cultural arqueologico, historico y artistico; asi como las manifestaciones culturales, orales y tradicionales del pais; Que, mediante Acuerdo Nº 401, de fecha 6 de agosto del 2003, la Comision Nacional Tecnica de Arqueologia recomienda a la Direccion Nacional del Instituto Nacional de Cultura declarar Patrimonio Cultural de la Nacion a los siguientes Sitios Arqueologicos:
Nombre del Sitio Arqueologico Sitio LA-01 Sitio LA-02 Sitio LA-03 Sitio LA-03(cont.) Sitio LA-04 Sitio LA-05 Sitio LA-06 Distrito MORDAZA MORDAZA MORDAZA MORDAZA MORDAZA MORDAZA MORDAZA Provincia Caylloma Caylloma Caylloma Caylloma Caylloma Caylloma Caylloma Departamento MORDAZA MORDAZA MORDAZA MORDAZA MORDAZA MORDAZA MORDAZA